Публикации
В Рязанской области при поддержке «Единой России» реализуется ряд инициатив, направленных на повышение качества жизни людей. Рязанцы активно участвуют в программах «Формирование комфортной городской среды» и поддержки местных инициатив. Наиболее успешными и востребованными для Рязани стали партийные проекты «Городская среда» и «Жители МКД».
Комфортная среда
Благодаря поддержке депутатов-единороссов за последние несколько лет в Рязани преобразились около 30 общественных пространств. Среди наиболее масштабных инициатив можно выделить Лесопарк, Верхний городской парк, ЦПКиО, Парк железнодорожников и Парк морской славы, и многие другие.
Кроме того, удалось провести комплексное благоустройство порядка 200 дворов. Отремонтированы проезжая часть и тротуары, заменены бордюры, приведены в порядок газоны, установлены детские и спортивные игровые площадки.
Главное преимущество партийного проекта «Городская среда» заключается в том, что рязанцы сами решают: что и как благоустраивать. Члены партии «Единая Россия» активно участвуют в организации общественных обсуждений и рейтинговых голосований для определения формата будущих изменений.
«Детские площадки, места для выгула собак, парковки и другие объекты инфраструктуры — неотъемлемые элементы комфортной городской среды. — отметила кандидат в депутаты Рязанской городской Думы Елена Волкова. — Работая в округе, часто слышу просьбы о благоустройстве дворовых территорий и всегда стараюсь помочь. Важно учесть интересы семей с детьми, людей старшего поколения, автовладельцев, разграничивать дворовые зоны в зависимости от возраста и направлений использования. Приоритет партии „Единая Россия“ привести в порядок все территории — от центра до спальных районов и частного сектора».
Рязанцы поддерживают партийные проекты, направленные на решение вопросов благоустройства. Так, вместе с жителями Е. Волковой удалось реализовать инициативы по ремонту дворов многоквартирных домов — в том числе, на Михайловском шоссе, Октябрьском городке, Керамзаводе, Мехзаводе и других.
«Вместе с коллегами по партии добились, чтобы асфальт во дворах можно было сделать без софинансирования со стороны жителей. Обеспечить возможности для благоустройства как муниципальных территорий, так и оформленной в собственность жильцов», — отметила кандидат.
В настоящее время Елена Валериевна вместе с жителями округа № 3 занимается проектами благоустройства ряда общественных пространств. Например, территории Новопавловской Рощи, ставшей победителем рейтингового голосования на 2024 год. У Елены Волковой уже есть успешный опыт депутатского сопровождения подобных проектов. Одним из таких примеров стал Гвардейский сквер. При содействии кандидата территория вошла в программу поддержки местных инициатив, стала участником рейтингового голосования по отбору общественных пространств для благоустройства в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда». На месте заброшенного заболоченного пустыря появилось прекрасное место отдыха: здесь установили освещение и малые архитектурные формы, обустроили игровые и спортивные зоны, провели озеленение.
Жители надеются, что при поддержке «Единой России» подобный проект благоустройства будет реализован и в Новопавловской Роще.
А в этом году в округе по инициативе жителей проходит второй этап обустройства сквера имени А.С. Пушкина. Проект местной инициативы позволит вернуть бульварной зоне исторический облик. Это станет прекрасным подарком жителям к предстоящему 225-летнему юбилею со дня рождения великого поэта.
Жилищное просвещение и общественный контроль
Эффективным инструментом в выявлении и распространении лучших практик в сфере благоустройства стал проект «Единой России» «Жители МКД».
Как отметила председатель Рязанской городской Думы, региональный координатор проекта Татьяна Панфилова, главной задачей является привлечение граждан к участию в формировании комфортной городской среды, повышение жилищно-коммунальной грамотности рязанцев.
Рязань традиционно входит в список городов-лидеров по числу участников летнего и зимнего конкурсов «Единой России» — «Лучший дом. Лучший двор». Каждая поданная заявка — подтверждение актуальности подобных состязаний, которые дают возможность жителям многоквартирных домов рассказать о своем уютном дворе.
Кроме того, содействие «Единой России» и высокая сознательность рязанцев позволяют добиваться значимых результатов и в реализации программы поддержки местных инициатив. За последние годы в Рязани удалось претворить в жизнь свыше 120 проектов. Благоустроены почти 20 скверов, в том числе на ул. Трудовой, «Вишневый сад», территория «Агитплощадки» и многие другие. Установлены порядка 60 детских и спортивных площадок с современными тренажерами, оборудованы территории для выгула собак. Многоступенчатый контроль со стороны жителей и депутатов-единороссов позволил добиться максимальной эффективности воплощения каждой инициативы. Такой подход заставляет подрядчиков работать добросовестно и в полной мере выполнять свои обязательства.
Еще одно важное направление — обучение рязанцев основам жилищно-коммунальной грамотности. Занятия проводятся во взаимодействии с Региональным центром общественного контроля в сфере ЖКХ и активистами ТОС. После окончания курсов жители могут не только решать проблемные вопросы, но и успешно претворять в жизнь проекты по обустройству своих дворов и общественных пространств микрорайона.
Говоря о планах дальнейшего развития проекта «Единой России» «Жители МКД», Татьяна Панфилова отметила: «Как показали встречи с горожанами, не в каждой многоэтажке есть старшие по домам. Зачастую они либо отсутствуют, либо называются таковыми чисто номинально. И в случае возникновения аварийной ситуации — поломки лифта или протекающей кровли, жильцы не понимают, куда обратиться. Поэтому наша задача — помочь людям создать совет дома, наладить диалог с УК и контролирующими структурами. Сейчас этой работой активно занимаются кандидаты в депутаты Рязанской гордумы от „Единой России“. Уверена, что общими усилиями мы сможем добиться качественных улучшений в жизни рязанцев, сделать наш город более уютным и комфортным».
Оплачено за счет средств избирательного фонда избирательного объединения «Рязанское региональное отделение Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ».
8-10 сентября пройдут выборы в Рязанскую городскую Думу. От «Единой России» участвует сильная команда единомышленников, готовых ответственно работать на благо города и его жителей. Среди кандидатов — действующие депутаты, участники СВО, общественники, предприниматели, волонтеры, представители социального блока.
В общемуниципальную партийную тройку вошли ректор РязГМУ им. Павлова, региональный координатор партпроекта «Здоровое будущее» Роман Калинин, зампредседателя Рязанского Комитета семей воинов Отечества, вдова Героя России, погибшего в ходе спецоперации, Анна Иванова, руководитель регионального исполкома «Единой России» Юлия Феоктистова.
Роман Калинин
Возглавляемый Р. Калининым Рязанский медуниверситет входит в ТОП-100 лучших вузов России. Достижений много: повысилось качество образовательного процесса, открыты новые факультеты, существенно вырос бюджет вуза. При этом Роман Калинин признается, что гордится вовсе не цифрами:
«Мы ставим во главу угла человечность медицинского образования, это одно из главных достижений. Его нельзя монетизировать или посчитать», — подчеркивает Роман Евгеньевич.
Помимо руководства одним из лучших вузов России, Калинин координирует в регионе важнейший партийный проект — «Здоровое будущее». Р. Калинин не ограничился внедрением федеральных стандартов, а адаптировал программу под потребности жителей Рязанской области. Именно Роман Евгеньевич стал инициатором региональных подпроектов: «Здоровое сердце», «Здоровые легкие» и «Будущее без диабета». Рязанцы активно участвуют в профилактических мероприятиях и просветительских встречах, знакомятся с доступными средствами контроля и улучшения самочувствия.
Роман Евгеньевич состоит в «Единой России» свыше 20 лет: «Причина простая — это партия реальных дел, которая всегда действует в интересах людей».
Анна Иванова
Комитет семей воинов Отечества объединяет усилия общества и власти в вопросах поддержки участников спецоперации и их близких. Разъясняет вопросы назначения выплат, помогает пройти реабилитацию, собрать и отправить гуманитарные грузы. В реализации этих инициатив зампредседателю регионального штаба КСВО Анне Ивановой помогают неравнодушие и активная жизненная позиция.
«В такое непростое время особенно важны сплоченность, взаимовыручка, готовность помогать ближнему», — считает Анна Викторовна.
Значимым направлением деятельности КСВО является работа по расширению мер поддержки бойцов. В июле 2023 года Анна Иванова предложила распространить льготу по уплате транспортного налога за 2022 и 2023 годы на всех участников СВО, в том числе контрактников и добровольцев. При поддержке секретаря реготделения «Единой России», губернатора Павла Малкова и депутатов-«единороссов» облдумы законопроект был оперативно принят.
Рязанский штаб КСВО также занимается вопросами прохождения реабилитации бойцов, вернувшихся из зоны СВО.
«В многопрофильном центре „Сосновый бор“ проходят восстановление рязанцы, получившие ранения в ходе спецоперации. Планируется, что в течение года путевки в центр получат около 4 тысяч человек. Весомый вклад в адаптацию бойцов вносит тот факт, что вместе с участниками СВО могут находиться их жены и дети», — отметила Анна Иванова.
Юлия Феоктистова
Третий лидер партийного списка Юлия Феоктистова также активно занимается вопросами поддержки участников СВО. Она стала одним из организаторов курсов первой медицинской помощи для рязанских волонтеров. После обучения многие из них отправляются на Донбасс, где помогают выхаживать раненных в госпиталях.
«Цели и ценности у каждой партии свои. Среди приоритетов „Единой России“ — поддержка участников СВО и их семей, защита интересов жителей, развитие экономики и социальной сферы», — считает Юлия Феоктистова.
Эти задачи нашли свое отражение в народной программе партии, с которой реготделение идет на выборы в этом году. Благодаря опыту и организаторским способностям Юлии Александровны удалось провести масштабный сбор наказов жителей в округах. Обсудить все собранные инициативы в Штабе общественной поддержки с участием профильных экспертов. Такой подход позволил детально проработать каждую отрасль и максимально учесть пожелания людей. Итоговый документ охватывает все сферы жизни горожан.
Ю.Феоктистова убеждена: чтобы сделать город комфортным, нужно уметь слушать и слышать его жителей. Только на местах люди знают о самых болевых точках и могут подсказать оптимальные способы их устранения.
Вместо послесловия
В составе партсписка — не только профессионалы в своем деле, но и лидеры общественного мнения, заслужившие уважение рязанцев. Каждый из них готов отстаивать интересы жителей в городской Думе, руководствуясь общей целью — сделать Рязань красивее и удобнее для жизни.
Оплачено за счет средств избирательного фонда избирательного объединения «Рязанское региональное отделение Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ»
Меньше, чем через две недели состоятся выборы депутатов Рязанской городской думы нового созыва. Правда, большинство жителей областного центра об этом даже не подозревают. В проблемах ЖКХ, неурядицах с общественным транспортом, разбитых дорогах, ветшающих домах, спорной застройке и зловонном воздухе люди обычно находят других виновных — мэра, губернатора или олигархов.
Орган с широкими возможностями
Обычные рязанцы в большинстве не знают, чем занимается дума и кто их депутат по округу. Однако у самой думы есть достаточно широкие полномочия. Она принимает и распределяет бюджет Рязани, устанавливает местные налоги, избирает мэра, утверждает Генплан, распоряжается муниципальным имуществом и судьбой муниципальных предприятий. Понимая, какой властью обладает муниципальный парламент, получить места в нем стремятся представители различных политических партий и крупного капитала.
В гордуме заседают 40 человек, половину выбирают по одномандатным округам, еще 20 становятся депутатами по партийным спискам. В последние лет 15 представительный орган стал похож на клуб лоббистов различных мастей. Мандат позволяет владеть подробной информацией о муниципальных проектах, влиять на распределение бюджетных денег, продвигать выгодные решения для собственного или дружественного бизнеса.
В выборах, что пройдут в воскресенье, 10 сентября, по одномандатным округам участвуют более 90 кандидатов. Кроме того, свои списки представили шесть политических партий — «Единая Россия», «Коммунисты России», КПРФ, ЛДПР, «Российская партия пенсионеров за справедливость» и «Справедливая Россия — Патриоты — За правду».
Если учесть отсутствие реальной политической конкуренции на большинстве отечественных выборов и мощный административный ресурс партии власти, у предстоящего голосования есть две интриги. Первая — сколько представителей не от «Единой России» пройдет в думу. Сейчас ЕР имеет 25 мандатов из 40
Вторая — смогут ли получить мандаты кандидаты, готовые открыто и аргументированно полемизировать с коллегами по поводу решений, навязываемых депутатским большинством. С конца нулевых годов рязгордума все реже становилась местом для дискуссий и конфликтов, но в зале заседаний спокойствие царило не всегда. Напомним лишь несколько ярких скандалов и инцидентов прошедших двух десятилетий.
Игры депутатов
В конце декабря 2004 года состоялось заседание Городского совета Рязани (думой он стал называться с 2008 года — ред.), на котором в то время губернатор Георгий Шпак планировал сместить с должности действующего председателя, члена «Единой России» Виктора Варгина, заменив его на своего протеже Анатолия Игумнова, экс-мэра Чебоксар, недавно получившего депутатский мандат в Рязани.
Депутаты воспротивились такому нажиму и даже не включили этот вопрос в повестку дня. В СМИ просочилась информация о том, что руководство области оказывало серьезное давление на народных избранников, чтобы продавить нужное решение, но план не сработал и в 2005 году Игумнов бесславно покинул Рязань и нашел работу в Чебоксарах.
В 2005 году в горсовете и вовсе случился раскол из-за борьбы за власть, а точнее за пост спикера, двух влиятельных депутатов — Семена Сазонова и Виктора Варгина. Из-за столь жаркого противостояния депутаты выбрали мэра города лишь с четырнадцатой попытки.
В декабре 2005 года после серии закулисных договоренностей градоначальником избрали Федора Провоторова, который спустя два года ушел с этого поста, пересев в кресло председателя гордумы.
Но обратимся к более поздним временам. Последняя серьезная перепалка между думцами и региональной властью случилась в 2015 году из-за возможной концессии (передачи в долгосрочную аренду частному бизнесу — Ред.) муниципального предприятия «Водоканал».
Сделку лоббировал тогдашний губернатор Олег Ковалев. Противники соглашения утверждали, что оно приведет к существенному росту тарифов. Сторонники напирали на убыточность предприятия и необходимость привлечения частного капитала для его модернизации. Спор спровоцировал разноречивые публикации в СМИ.
В итоге глава региона в июне 2016 года поручил мэру Олегу Булекову отступить и отозвать проект концессионного соглашения. Затем вопрос еще не один месяц обсуждался в коридорах областной и региональной власти, но бизнес к «Водоканалу» так и не подпустили.
Не пущать!
Впервые информация о возможной сдаче муниципального предприятия в концессию появилась в СМИ в интернет-газете «Вид сбоку». Руководство города настолько расстроилось утечке, что зимой 2015 года абсолютно всех журналистов перестали пускать на заседания комитетов Рязанской городской Думы.
Юридически это беспрецедентное даже по федеральным меркам решение никак не оформили. На думскую верхушку не подействовало даже представление областной прокуратуры. Из-за такого произвола властей три с лишним года рязанцев отрезали от информации о подготовке жизненно важных для города решений и проектов.
Лишь осенью 2018 года недавно избранная председатель Думы Юлия Рокотянская выступила за допуск журналистов на заседания комитетов, которые вскоре действительно стали открытыми для прессы.
Высокие отношения
Но, оказалось, что у депутатов были причины опасаться присутствия прессы, которая обнародует нелицеприятные факты.
21 июня 2021 года все та же Рокотянская назвала «праздником» день начала Великой Отечественной войны и поздравила с ним депутатов. Председатель выступила с речью в конце заседания, которая транслировалась в прямом эфире. «Завтра будет очень важный день — 22 июня. И я вас всех, уважаемые депутаты, приглашаю почтить память тех людей, которые (…) делали свое дело для нашего народа и для наших рязанцев. С наступающим всех праздником».
А спустя год произошел, пожалуй, самый яркий и изысканный обмен любезностями между депутатами. 23 июня 2022 года в конце заседания обсуждали вопрос работы приёмных. Председатель Татьяна Панфилова заметила, что часть депутатов уже вышла из зала.
За ней Алексей Захаров заявил, что «у нас депутат-одномандатник ушел, когда вопрос обсуждался по его округу».
Спустя несколько секунд на реплику среагировал депутат Александр Сидоров, который дважды крикнул Захарову: «Кто куда ушел?».
Дальше следовал короткий, но очень содержательный диалог.
Сидоров. — Еще раз спрашиваю, кто куда ушел?
Захаров. — Микрофон возьмите и говорите.
Сидоров. — Я тебе щас микрофон в одно место засуну.
На этом заседание завершилось. Судебных последствий для участников инцидент не имел.
О том, насколько учтивы и красноречивы будут депутаты нового состава гордумы, мы узнаем уже этой осенью.
29 мая Рязанская городская дума утвердила Виталия Артемова исполняющим обязанности главы администрации областного центра. Место градоначальника стало вакантным после того, как 26 мая мэр Елена Сорокина написала заявление об уходе.
Днем раньше, 25 мая, Виталий Артемов рассказал в соцсетях, что покидает пост зампреда правительства и впереди у него много работы в команде губернатора.
Опытный преемник
Перспективы чиновника стали понятны, когда на следующий день губернатор Павел Малков в своем Telegram-канале сообщил, что на должность первого замглавы администрации Рязани назначен именно Артемов.
Губернатор лаконично объяснил свою позицию:
«Его управленческий и хозяйственный опыт, умение работать в команде и знание родного города крайне необходимы. Не раз слышал слова, что он был лучшим главой города за все последние годы. Прошу депутатов поддержать кандидатуру Виталия Евгеньевича на должность исполняющего обязанности главы администрации Рязани на ближайшем заседании городской думы», — написал Малков.
Малков: «Не раз слышал слова, что он был лучшим главой города за все последние годы»
Дума быстро выполнила просьбу главы региона — из 35 присутствующих «за» высказался 31 депутат.
РЗН.инфо разбирался, чем запомнился Артемов на своих предыдущих постах и насколько оправдана высокая оценка его деятельности, как градоначальника.
Виталий Артемов родился в 1968 году в Рязани. В 1992 году окончил Рязанский радиотехнический институт по специальности инженер-электрик.
В 2002-ом получил диплом юриста в Московской академии экономики и права.
С 1993 года по 2004 год работал в ОАО «Рязаньэнерго» на различных должностях: от инженера первой категории ПТО филиала «Энергонадзор» до исполнительного директора филиала «Рязанские электрические сети».
В марте 2004 года при губернаторе Георгии Шпаке впервые получил министерскую должность, став начальником Управления ТЭК и ЖКХ Рязанской области. Через три года ушел в бизнес, работал в структурах ЗАО «Холдинговая компания «Русьэнерго», в том числе — в должности генерального директора ЗАО «Тверьоблкоммунэлектро».
Вскоре после того, как губернатором стал Олег Ковалев, Артемов вернулся в облправительство, став министром ТЭК и ЖКХ. 11 ноября 2010 впервые сел в кресло мэра Рязани, где проработал почти четыре года до октября 2014 года.
Свой уход он оправдал семейными обстоятельствами.
«Было личное решение, семейное. Мы с семьей это обсуждали, — так он объяснил журналистам свой неожиданный уход — Для меня семья все-таки важнее. Сегодня у меня оперировали маму, и для меня это важнее, чем заседание гордумы. Семья — это главное».
Карьерные зигзаги
Дальнейшая карьера Виталия Евгеньевича изобиловала новыми поворотами. Он успел поработать руководителем технопарка Рязанского радиоинститута, попробовал себя в агробизнесе, будучи директором компании «Рязаньэлеватор», а до этого возглавляя базирующуюся в Орловской области управляющую компанию группы «Белый фрегат».
В 2017 году с приходом на губернаторский пост Николая Любимова, Артемова опять позвали в правительство, где он сначала получил портфель министра сельского хозяйства, а буквально через несколько месяцев был назначен зампредом, курировавшим АПК, экологию и лесное хозяйство.
Павел Малков вскоре после победы на губернаторских выборах оценил управленческие способности Артемова и в октябре прошлого года пригласил его поработать заместителем председателя правительства, отвечающим за агропромышленный комплекс.
«Его большой опыт работы в государственном и в коммерческом секторах, глубокое понимание сферы АПК сейчас необходимы региону», — написал в своем Telegram-канале Павел Малков.
И вот через семь месяцев новый поворот. Артемов стал первым рязанским чиновником, занявшим кресло мэра во второй раз, а до этого единственным деятелем в новейшей истории области, получившим высокие посты в региональном правительстве при четырех губернаторах.
Такую непотопляемость и востребованность Виталия Евгеньевича связывают с его менеджерскими талантами, широкими знаниями в курируемых отраслях, независимостью суждений и многолетними взаимовыгодными отношениями с влиятельными бизнесменами и представителями властных структур регионального и федерального уровня.
Подарки пенсионерам и застройщикам
За почти четыре года своего мэрства Артемов запомнился судьбоносными решениями и неординарными поступками.
В первые месяцы правления градоначальник заявил об открытии электронной записи в детские сады, которая позволила сократить очереди, сэкономить время, сделать данную процедуру более прозрачной.
При Артемове разработали проект реконструкции Торгового городка, по которому планировалось воссоздать вид Рязанской ВДНХ середины прошлого века, в том числе за счет строительства новых зданий, обеспеченных инженерной инфраструктурой. Для реализации идеи планировалось привлечь частного инвестора, но сделать это не удалось.
В конце зимы 2013 года Виталий Артемов создал бригаду быстрого реагирования для авральной борьбы с гололедом. Но радикально решить проблему не смог.
Именно при Артемове горадминистрация стала разрабатывать проект планировки территории в пойме Плетенки, Павловки и Трубежа на Московском шоссе. Этот документ по сути дал старт массовой застройке упомянутой части города.
В феврале 2013 года торгово-промышленная палата наградила Артемова званием «Человек года» за организацию социальной программы «Забота», которая функционирует и по сей день.
Программа должна была помочь экономить деньги пенсионерам, малоимущим и многодетным семьям. Но со временем инициатива стала сомнительной — в сетевых магазинах без карты «Забота» можно купить продукты дешевле.
Сумрачный контракт
Одна из самых обсуждаемых и неприятных для многих рязанцев страница артемовского правления — это установка 16 тысяч новых уличных фонарей. Они оказались слишком тусклыми и по словам многих горожан увеличили риск возникновения дорожно-транспортных происшествий в темное время суток.
Кратко напомним обстоятельства сделки.
В мае 2014 Дирекция благоустройства города заключила семилетний энергосервисный контракт с «дочкой» «Газпромбанка» компанией «ГПБ-Энергоэффект, которая пообещала оборудовать улицы города энергосберегающими лампами ради повышение эффективности самих систем освещения.
Подрядчик должен был добиться снижения потребления электричества на 56% и получить за это 95% сэкономленных средств. Но фирма не выполнила сроки, а качество фонарей породило тысячи возмущенных комментариев рязанцев.
«Не контракт, а позорище. Позорище всей муниципальной власти», — так в свое время оценил световую сделку депутат гордумы Александр Чайка.
Александр Чайка: «Не контракт, а позорище»
Администрация уже при преемниках Артемова пыталась неоднократно расторгнуть контракт в судебном порядке, но попытки не увенчались успехом.
Новая Почтовая
При Артемове в 2013 году благоустроили улицу Почтовую. Сначала администрация пыталась провести реконструкцию за счет бюджета, даже объявляла аукцион, но достаточных средств не нашлось. Несколько месяцев шли переговоры с рязанскими бизнесменами, в том числе собственниками помещений на Почтовой, которые в итоге увенчались успехом.
В результате предприниматели выделили на реализацию проекта 20 миллионов рублей. На улице выложили тротуарную плитку, установили новые фонари, скамейки, урны, прикорневые решетки у деревьев.
Не все идеи по обновлению Почтовой удалось воплотить в жизнь. Например, на Рязанском Арбате планировалось разместить центр современного творчества, с выставочным и концертным залами, но этот проект остался на бумаге.
Эффектный шаг
В мае 2013 года глава горадминистрации наложил ограничение на использование служебных машин руководителям подразделений.
«Если руководители подразделений будут больше ходить пешком по городу, то увидят больше недостатков и более эффективно будут их решать», — заявил Виталий Артемов.
Пешие обходы практиковались мэрами и после ухода Артемова, но о результатах таких прогулок судить сложно.
Незадолго до своей отставки осенью Виталий Артемов распорядился не давать тепло в здание городской администрации до тех пор, пока оно не поступит во все дома города. Шаг запоминающийся, но принудительное закаливание подчиненных не всегда мотивирует их на эффективную работу.
Станет ли второе пришествие Артемова на пост мэра более продуктивным, чем первое, будет понятно уже в первый год правления. Поддержка губернатора и депутатов гордумы еще не гарантирует благосклонность рядовых горожан.
«Я Елена Сорокина и ей останусь», — заявила в своем первом интервью мэр Рязани Елена Сорокина. И, действительно, чуда за четыре года ее работы не произошло. Сравнения с Надеждой Чумаковой, которые звучали даже от тогдашнего губернатора Николая Любимова, так и остались словами.
Больше жителям областного центра Сорокина запомнится как фигура, с которой связано немалое количество перлов и казусов. После увольнения Елены Сорокиной редакция собрала самые яркие и запоминающиеся.
Принятие
Сорокину назначили и.о. мэра Рязани в мае 2019 года, после внезапного ухода Сергея Карабасова, для которого увольнение обернулось последующим уголовным делом.
На первых порах она каждый день объезжала разные районы областного центра с проверками, за что и получила сравнения с легендарной градоначальницей, однако всерьез на пост сити-менеджера Сорокину рязанцы не воспринимали.
Уже тогда власти заявили, что Елена Борисовна занимает должность мэра временно, до проведения конкурса на должность главы администрации, поэтому на посту жители города надеялись увидеть более масштабную личность, а не женщину с бэкграундом учителя русского языка в школе.
Однако на конкурсе Сорокина получила абсолютно тепличные условия. Шесть кандидатов, среди которых был депутат областной думы от «Единой России» Александр Ачалов, отвалились во время приема документов. Оказалось, что комиссия их просто не допустила из-за выявленных недочетов. Ачалов пытался этому возмутиться, считая, что всерьез мог бы побороться за кресло сити-менеджера. Однако все его попытки отказались тщетными.
Депрессия
Первые обеспокоенности метившим в мэры кандидатом выразили журналисты. Сорокина практически не общалась с прессой, а отвечая на вопросы, больше следила за тембром речи, дикцией и правильным произношением, а не содержанием.
Ответы были похожи на банальности, которые, например, произносят учителя или директор в школе: «мы все обеспокоены проблемой», «будем решать вместе»
Первые публичные «перлы» начались во время проведения конкурса на пост мэра. Там Сорокина, оказавшись рядом со знакомой себе доской, начала читать стихи Пастернака, а на вопрос о будущей команде — привела в пример образ летящей стаи гусей, очень похожий на школьное сочинение отличницы. «Вместе они машут крыльями и создается движение воздуха, который помогает двигаться быстрее. Если один гусь устает, то он встает в хвост, а затем вновь возвращается в клин… Если я возглавлю город, то не хочу клонов самой себе… В команде должны быть разные по психотипу и мышлению люди. Тогда и крыльями будет махать эффективно и задачи решать. Как оркестр…», — заявила Сорокина.
Конкурс она благополучно выиграла и в своей первой речи в качестве мэра предложила рязанцам помогать ей молитвой.
Торг
После избрания на должность, на мероприятия с Сорокиной перестали приглашать журналистов, а единственной трибуной для общения стали ее соцсети, в которых она чаще всего фотографировалась с граблями или лопатами на очередном субботнике.
Дело в том, что новая сити-менеджер практически не высказывала своего собственного мнения, лишь соглашаясь и кивая головой на вопросы и замечания вице-губернатора Грекова и губернатора Любимова.
— Да, Елена Борисовна?
— Да, Николай Викторович, — подобный диалог можно было услышать практически на каждом мероприятии с участием главы региона и города.
В качестве примера «самостоятельности» приведем историю со школой в Кальном. В начале 2020 года Сорокина на комитете гордумы заявила, что возведение школы в Кальном на ручье Быстрец небезопасно, поэтому от этой идеи отказались. После этого началась эпопея со строительством школы на территории Лесопарка.
26 февраля 2020 года Сорокина написала в соцсетях, что рязанцы собрали необходимые подписи «за» школу в зеленой зоне, а на следующий день публично заявила, что школы в Лесопарке не будет. Отметим, в начале 2023 года школу на месте ручья Быстрец в итоге благополучно открыли.
Злость
Очередную цитату, ушедшую в массы, Сорокина выдала после провала на открытии «Новогодней столицы» в Рязани. Тогда она заявила, что «вместе с новогодней столицей мы оказались в сказке, где всегда есть злые силы, которые хотят все напутать, испортить, но мы им не дадим этого сделать. Добро всегда побеждает зло! Наша Новогодняя столица добрая, и жители ее тоже добрые».
Видимо, злые силы в итоге победили, так как количество провалов стало расти, например, в городе вода из-под крана, которая считается питьевой, стала вонять рыбой. В итоге Сорокина не найдя лучшего решения, решила предложить простым горожанам стать «экспертами» в устранении этой проблемы
Недовольство росло не только со стороны рязанцев, но и даже губернатора, который не стеснялся публично критиковать работу Сорокиной по ремонту дорог в городе. После зимы, которая выдалась не очень снежной, асфальт решил растаять вместо снега. Публично отчитывал сити-менеджера и депутат Госдумы.
Причем доставалось Елене Борисовной даже от самой себя. Ее посты стали напоминать жалобы комментаторов в соцсетях. Наверное, таким образом пресс-служба мэрии пыталась показать, что Сорокина тоже недовольна тем, что происходит в городе. «Вот только, кто же с этим не справляется?», — возникало в голове после каждого поста с очередной критикой.
«Исторически на Руси сложились два главных вопроса: „Кто виноват?“ и „Что делать?“. И две проблемы — дураки и дороги. И только сейчас все стало предельно понятно: кто виноват? — дураки! что делать? — дороги! Сегодня все ругают чиновников… Но я сторонник конструктивной критики в режиме диалога — именно так решают проблемы умные люди», — заявляла сити-менеджер
Очередной «казус Сорокиной» произошел во время публичного отчета мэра. Казалось бы, это хорошая возможность для журналистов, наконец, задать ей вопросы напрямую (за время своей работы она провела лишь одну пресс-конференцию, посвященную конфликту с Ново-Рязанской ТЭЦ, где присутствие Елены Борисовной было т̶о̶л̶ь̶к̶о̶ ̶д̶л̶я̶ ̶м̶е̶б̶е̶л̶и̶ формальным).
Однако сначала журналистов не пускали на встречу, а затем не позволили задать ни одного вопроса.
«И вообще, это для жителей, а не для СМИ», — заявили журналистам.
Сам отчет больше напоминал театральный капустник, на котором Сорокина рассказывала анекдоты, а ее зам — читал стихи.
«Вы знаете, приду домой вечером. Туфли сниму, надену тапочки. Моя семья ждет. Они без меня не ужинают, ужин в семье поздно. Сядем, чай нальем, кот приходит, член семьи…», — с умилением рассказывала Елена Сорокина.
Потом было обучение в Сколкове, венцом которого стал пост в соцсетях, посвященный смотровым колодцам.
Сорокина рассказала коллегам, как с помощью «метода декомпозиции целей» можно решать проблемы: выделить три подцели — инвентаризация, уточнение нормативно-правовой базы и организация содержания колодцев.
Новым испытанием для Сорокиной стала зима на стыке 2021-2022 годов. Снег в городе убирать практически не успевали, естественно гнев рязанцев в соцсетях удалять тоже не успевали, поэтому мэр взяла на себя смелость самой выйти с лопатой на улицу. Как-будто раньше этого не делала (за время на посту мэра Сорокина посетила около 20 уборок и субботников)…
«Выйдет и руководящий состав. В таких погодных условиях считаю это нормальным. Наверное, это неидеальное управление, но реальное, жизненное решение! В соцсетях видела призыв взять лопату. Возьму. Готова. Не сахарная», — писала Елена Сорокина.
Позже на отчете она заявляла, что стала ненавидеть зиму.
«Я раньше очень любила зиму, любила снег пушистый, мягкий, сугробы чтобы были большие. Теперь я снег ненавижу», — с придыханием признавалась Сорокина.
Снежный ком накапливался не только на улицах Рязани, но и в комментариях жителей города, которые в открытую призывали уйти Сорокину.
Еще одним провалом мэрии стала история со школой на улице Семинарской. Сначала Сорокина обещала бороться с Епархией в суде за право не отдавать школу священнослужителям. А затем смирилась и назвала «мирным соглашением» передачу школы, но через несколько лет.
Казалось вот-вот Елена Борисовна лишится должности, однако в итоге свой пост покинул губернатор Николай Любимов.
Отрицание
С приходом Павла Малкова мало что поменялось: новый глава региона занимался серьезным обновлением своей команды, однако Сорокина чудесным образом смогла удержаться в «стае».
Новый перл не заставил себя ждать. Сорокина придумала новый термин «дезаборизация», которую начали проводить в областном центре. Сначала рязанцы были недовольны тем, что заборы, которые больше похожи на могильные оградки, стали появляться на каждом шагу на бюджетные средства. Потом оказалось, что устанавливали их, оказывается, не по ГОСТу, поэтому их нужно срочно заменить.
При новом главе региона продолжились и провалы с уборкой города. Сорокина сначала сама же себя предупреждала о снегопадах в соцсетях, а потом город успешно тонул в снегах небесной канцелярии.
Пиком подобной абсурдности стала крупнейшая коммунальная авария в Рязани. Сначала Сорокина предупредила всех и, как казалось, прежде всего себя и своих подчиненных о сильных морозах. А затем сотни домов остались без отопления и горячей воды в 30-градусные морозы.
С приходом Малкова ничего не поменялось и в самостоятельности решений сити-менеджера. После одной из прогулок по городу, губернатор атаковал внешний вид Почтовой. Спустя два дня Сорокина состряпала аналогичный пост у себя в соцсетях: «В субботу, в ходе посещения Губернатором Почтовой, было стыдно. На данный момент вопрос с внешним видом улицы не решен. Аляпистые вывески и рекламы. Это не летние веранды — это большей частью безвкусное нечто, заслонившие весь исторический фасад, препятствующие ливнестока».
За четыре года работы ведь заметить не получалось.
Казалось, что Сорокина, действительно, не сахарная, и уже никогда не растает на должности мэра, даже несмотря на смену главы региона. На очередном заседании гордумы по просьбе Сорокиной даже ввели новую должность заместителя мэра… и внезапно спустя несколько дней она написала заявление по собственному желанию и покинула пост сити-менеджера, проработав целых четыре года.
10 мая исполнился год, как главой Рязанского региона стал Павел Малков. Для руководителя такого ранга 12 месяцев работы — это всего лишь начало пятилетнего срока.
РЗН.инфо проанализировал, какие публичные обещания руководителя области выполнил, какие нет и достижение каких целей ждут рязанцы в ближайшем будущем.
Таинственная стратегия
Для начала следует упомянуть об обещаниях, которые сложно измерить. В день назначения на новую должность Павел Малков встретился с Владимиром Путиным, где заявил о намерении «разрабатывать стратегию развития региона, некое видение, как он должен быть позиционирован сейчас в современных экономических реалиях. Я думаю, что на это уйдет примерно месяц. Если будет оказано доверие, готов доложить об этих предложениях».
Ни в июне, ни в июле о созданной стратегии нигде официально не сообщали. В августе в агитационной газете напечатали предвыборную программу Малкова как кандидата в губернаторы, но никто в публичных выступлениях этот документ стратегией не называл.
После избрания и освоившись в новой должности, Павел Малков начал озвучивать уже конкретные планы, периодически оговариваясь, мол, «громких заявлений делать сейчас не хочу».
29 июня врио губернатора опубликовал в своем Telegram-канале проект благоустройства центра Рязани, сообщив что площадь Ленина, станет частью пешеходного маршрута, который начнется от Лесопарка, и он уже договорился с инвестором о создании концепции благоустройства центральной части города, которую представят осенью.
Документ с таким названием к обозначенному сроку никто не презентовал. Если под концепцией подразумевался пешеходный маршрут от Лесопарка до ЦПКиО, то его представили лишь 5 апреля 2023 года во время визита в Рязань председателя Правительства России Михаила Мишустина.
Разрубить транспортный узел
Одним из оперативно выполненных обещаний Малкова стоит считать самую крупную с начала 90-х годов прошлого века закупку троллейбусов и автобусов для Рязани.
6 июля 2022 во время прямой линии с рязанцами глава региона сравнил общественный транспорт с ржавым корытом и пообещал, что в ближайшее время регион получит 40 автобусов из столицы.
Транспорт был закуплен уже в 2022 году, правда приобрели не автобусы, а 20 троллейбусов марки «Маз» и «Адмирал», а 47 автобусов большого класса на условиях лизинга планируется получить до конца этого года.
«Скорые» решения
Губернатор несколько раз заявлял, что одним из приоритетов своей политики считает здравоохранение, причем его различные аспекты от родовспоможения до службы скорой медицинской помощи.
В конце 2022 года медикам передали 15 машин скорой помощи и 40 машин для первичной помощи.
Правда не в Рязань, а в районы, чем вызвали возмущение работников городской скорой помощи. Они утверждали, что для проселочных дорог нужны «буханки», а новые «газели» жизненно необходимы рязанским фельдшерам. Правительство планирует закупить для Рязани 10 автомобилей, но водители считают, что им необходимо 27 «скорых».
26 июля на заседании правительства глава региона признал, что «мы провалились на самое дно по младенческой смертности… У нас сложилась экстренная ситуация. Показатели за первое полугодие просто запредельные. 9,6 промилле — это в два с лишним раза больше, чем в России».
Вскоре региональный минздрав отчитался о комплексном переоснащении перинатального центра и расширении возможностей его персонала. В результате младенческая смертность снизилась с запредельных 10,4 промилле в середине прошлого года до 4,9 промилле по его итогам.
Правда модернизация одного из крупнейших медучреждений региона не коснулась фасада перинатального центра. В мае этого года от здания начали отваливаться куски внешней отделки.
Борец с долгостроями
От предыдущего губернатора Любимова к нынешнему главе региона Малкову по наследству перешло несколько долгостроев. Так, строящийся с 2015 года комплекс зданий Рязаского историко-архитектурного музея заповедника, по словам Павла Малкова, сдадут в декабре 2023.
Возводимый с 2020 года путепровод в Ряжске, как и обещал Малков, в апреле был выкуплен в областную собственность, а осенью будет открыт и станет бесплатным.
Гимназию. № 2, которую реконструируют с 2016 года, планируется открыть в 4-ом квартале этого года.
Осенью этого года в Мервине сдадут в эксплуатацию футбольный манеж, который собирались ввести еще в 2021 году.
Также до конца года планируется завершить строительство нового здания военного госпиталя площадью 26 тысяч квадратных метров в Дашково-Песочне. Строительство было заморожено в 2015 году, но благодаря встрече губернатора с министром обороны Шойгу для проекта нашли финансирование.
Подарок пешеходам
Самый главный туристический и благоустроительный проект для нашего региона, судя по заявлениям Малкова — это 14-ти километровый маршрут, который должен соединить Лесопарк и ЦПКиО.
Его концепция уже разработана и, как заявил глава региона в интервью нашему изданию, в нынешнем году планируется «благоустроить два участка Лыбедского бульвара от „Старого города“ до „Спартака“ и железной дороги. Там появится полноценное продолжение бульвара. И ранее благоустроенную часть Лыбедского бульвара начиная от цирка тоже планируем еще раз пройти — там сейчас не хватает хорошего и качественного озеленения и освещения».
Одной из наиболее востребованных точек маршрута должен стать реконструированный Торговый городок, первая очередь которого должна открыться 1 июня 2023 года.
Если все перечисленные обещания будут выполнены без нарушения обозначенных сроков, то Павла Малкова без всякой иронии можно будет назвать успешным губернатором.